一、事故简介
2019年9月14日22时25分，霍州煤电集团干河煤矿综采二队2-116末采工作面发生一起溜子伤人事故，造成1人死亡。
二、基本情况:
霍州煤电集团有限责任公司干河煤矿位于洪洞县堤村乡干河村，该矿为霍州煤电控股60%、宝钢资源占股40%的国有重点煤矿。矿井于2008年3月27日开工建设，2009年7月1日开始联合试运转，2010年3月3日正式转为生产矿井，井田面积25. 3791km，批准开采1#、2#、7#、9#、11#煤层，许可开采1#、2#煤，核定生产能力为300万吨/年。矿井为低瓦斯、水文地质复杂类矿井。
矿井证照齐全有效，采矿许可证编号为C1000002008 121120004099,有效期2018年8月10日至2020年8月10日。安全生产许可证编号为(晋>MK安许证字[2019]GA030Y3B2，有效期至2020年8月10日。营业执照编号为911400006604391747,有效期2007年4月29日至2037年4月28日。 2-116工作面地表位于矿井工业广场南部，井下相对位置+80水平一采区的右翼,设计储量42万吨,切巷长度100m, ;采高为3.8米，共布置液压支架61架，工作面目前末采已结束，顶部、煤壁均按设计要求支护到位。目前支架底座距溜子挡煤板4米，溜子距煤壁0.9米，正副两个端头三角区分别为2.5X2.5米、3.5X3.5 米。
三、事故经过及抢救过程
2019年9月14日4点班该队当班出勤18人，带班队干徐赵平1人，正巷皮带司机、转载司机各1人，副巷泵站司机1人，事故发生时班组长王燕兵带领12人在机尾区段42#- 59#支架段清理浮煤，并对撤架通道副巷三角区刷扩支护;副队长徐赵平在正巷机头汇报完工作后，到达工作溜子机头听到有人发送开溜子的信号，徐赵平检查溜子上没有人员随即启动工作溜子。22时25分刘雷雷在工作溜子机头处到对帮三角区拿取清煤的工具，准备清理机头电机下浮煤，横跨正在运行的溜子，不慎掉入运行的溜子中，将左小腿夹伤。4号支架处的副队长徐赵平听到有人叫喊后立即停机，马上组织人员将其救出，现场使用扎带进行止血处置，同时汇报队部，值班队干闫存财立即汇报矿调度室，23时00分出井后送往临汾显微医院，9月15日0时55分到达医院，发现左大腿动脉也被拉断，失血过多，立即转入临汾市人民医院，凌晨1时30分经抢救无效死亡。
四、伤者情况
伤者刘雷雷，年龄33岁，为长期合同制职工，从事岗位为采煤副班组长，2010年参加工作，中专文化程度。
五、事故原因
事故的详细原因正在进一步调查分析当中，目前矿井已停产整顿。
六、下一步采取的主要措施
(一)提高政治站位，认清形势，保持清醒，切实全面加强安全管理
目前，正值全国“防风险、保安全、迎大庆”的关键期，又是国家局的安全生产综合督查月，同时也是山西省委巡视集团公司的重要阶段，安全生产形势异常严峻。集团公司各层次、各单位要深刻汲取干河矿9月14日溜子伤人事故教训，牢固树立安全红线意识，认真处理好安全与生产、安全与发展的关系，坚决做到“不安全不生产”，确保思想认识到位、责任落实到位、履职尽责到位。
(二)开展为期两天的停产整顿专项检查
集团公司各单位从9月15日4点班开始，进行为期两天的停产整顿专项检查(干河矿按照临煤安监办[2019] 24号《临汾市煤矿安全监管办公室关于责令山西霍宝干河煤矿有限公司停产整顿的通知》要求进行停产整顿)。同时由各区域公司、各单位党政正职亲自组织，制定停产整顿专项检查工作安排，对所属各单位进行井上下全覆盖检查,并将检查结果于9月16日5点前报集团公司安监局以及总调度室。9月17日8点班，由各区域公司、各单位党政正职亲自组织，对所属各单位进行组织验收，对达不到验收条件的单位继续停产整顿。同时，集团公司挂牌领导也要对各单位的停产整顿专项检查情况进行督导落实，指导帮助各单位解决安全管理方面存在的突出问题。
(三)开展为期一周的事故警示教育反思活动
各单位要结合两级集团公司下发的各类事故案例，结合集团公司开展的“班班有警示、周周有提醒、月月有反思”活动，扎实开展好为期一周的事故警示教育反思活动，重点反思在思想、认识、责任、作风等方面存在的问题，然后进行反思讨论、分析评估，制定评估报告以及整改措施，确保该项活动取得实质性的效果。
(四)开展为期一个月的隐患集中整治活动
各单位要认真梳理各级各类检查未整改的隐患、集团公司三季度安全生产检查隐患以及2天停产整顿期间发现的隐患，以隐患问题为导向，深查本单位在安全管理中的缺陷和短板，形成“三个清单”，并严格按照“五定五落实”要求加快整改，同时还要加强隐患整改期间的安全管理，杜绝“边整改隐患边制造隐患”现象的发生。
(五)强化安全重点管理
各单位要认真查找本单位在“一通三防”、地测防治水、提升运输、供电管理、顶板管理、雨季三防、委外队伍、非正常作业、洗煤运销、机械制造、地面施工、生活后勤、交通运输、易燃易爆、有毒有害、危化品和火工品安全管理方面存在的问题，结合集团公司正在开展的各项专项整治活动，抓住重点，抓住薄弱，抓住关键，进一步强化安全管理。
对发现隐患整改不到位、隐患重复出现的单位必须做到一律停产整顿、一律挂牌督办、一律派人盯守，同时还要深究、倒查相关领导的责任。
(六)强化安全监督检查
集团公司各级安全监管部门要加大安全检查的力度和频次，围绕各级领导责任、制度的执行落实以及查大隐患、防大事故为重点开展工作。各业务部门、“五人小组”、安全监察站要按照监管职责与监管范围，对各单位的制度执行、干部履职、干部作风、基础业务管理、安全生产秩序、环节系统、重大隐患治理、危险源防治、非正常作业、非常规作业、节假日、变化因素管控等进行检查，重点查处违反《作业规程》、《安全技术措施》、 《岗位操作标准》 的“三违”行为，紧盯现场施工组织的关键人员、关键时段与重点部位，监管好作业现场每道工序开工、开机前的安全许可、安全准入与安全确认，坚决制止各类违章指挥、违章操作、冒险作业行为，对生产组织的全过程实施有效监督。
(七)强化领导干部作风管理
各单位要进一步加强领导干部值班值守、带班跟班的管理，井严格按照集团公司有关规定进行带班跟班作业，确保带班跟班数量时间符合要求，对不符合要求的一律严肃追究处理“五人小组”，安全监察站要将各单位领导的值班值守，带班跟班作为近期一项安全监管的重点，对发现的问题要及时通报处理。同时，从即日起至10月7日，集团公司所有副处级以上千部在无特殊的情况下一律不准请假休息。
(八)强化应急救援处置
集团公司各单位要进一步完善应急预案，保障应急物资储备，认真做好应急值守工作，健全快速反应的应急救援体系，同时还要合理设置演练方案，分阶段安排应急演练，并及时应对突发事件，确保事故、事件处理安全。
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